​最近环球捕手成为了我们茶余饭后必谈的话题。

随着跟千禧联盟的推广合作，环球捕手一下子成为了一个现象级产品，一周内流量，会员数，销量成几何倍数的增长，但是也随着而来了同行的诋毁，腾讯的封杀，各种自媒体的落井下石。

今天我们不讨论其他，譬如是不是传销啊，合不合法，这些留给政府或者法律来判断，毕竟只有剩者才能书写历史。

今天我想聊聊作为一个创业者，甚至作为一个普通消费者或者参与到这场盛宴里的人，我们应该用什么视角来看待这个现象，谁是赢家谁是输家？

格家网络格家的几个股东李潇，莫红辉，巧了，是我之前一家公司的同事。从动机，人品，环球捕手都不存在恶意忽悠人头费的可能。

为什么？

李潇，江湖人称潇掌柜，08年十大网商，当年第一淘宝保健品店淘安居老板。这个意味着什么？意味着人家根本不缺钱！09年才有第一届双十一，人家08年就成名了，所以潇掌柜做环球捕手，为的是名，而不是利。

捕手最被人诟病的人头费，仔细计算下，大部分都是被参与者拿走了，而且基本都是隔日到账，不存在资金大量沉淀的情况。那些怕平台拿钱跑路的人可以退下了。

平台方的角色很清楚了，那参与这场盛宴的所谓的分享达人都是哪些人以及抱着什么目的？

分享达人我有一个同学，也成为了分享达人。她是一名公务员，平常时间比较充沛，同时也确实希望了解一些商业领域的东西，在捕手的群里，她能感受到认同以及正能量。当然，她也在捕手上体验过产品，确实性价比不错。

所以花了300块的会员费，获得了优惠券和返佣的特权以及团队提成等利益方面的奖励，同时也获得精神层面的满足。

然而，革命队伍里还是不可避免的混入了一些“不安定”因素，只为300元的会员费提成而来。这一批分享达人在宣传，管理团队时，一定夸大赚钱，弱化告知可能存在的风险。

这批人就是捕手的达摩克利斯之剑，一旦出了问题，他们曾经的宣传方式就会变成其他人的攻击点，还会牵连到我同学那类的真正认可捕手的理念，想好好经营这个生意的用户，让他们承担一些马后炮式的指责。

赢？输？在这场事件里，所有"有心人"都是获益方，只有部分傻白甜的分享者是受损方，不是金钱上的损失，而是个人信用的损失。如果你深谙模式的优点缺点，在你分享给别人相关信息的时候就必须告知清楚利益点风险点。如果一味的自欺欺人，最后石头只会砸在自己脚上。

对于环球捕手的模式，我想再多说一句。任何模式都是中性的，关键是看操盘者的出发点以及操盘能力和风控能力。

不要对于多级返利就一棒子打死，这个模式有他的厉害的地方。拿到牌照就是合法，说明这事本身就是不黑不白的尴尬境地。

对了，顺带说一句，国家认可的保险体系，很多也都是多级计薪，团队回报。怎么就没人高举道德的大旗去抨击下这几个领域呢？

说在最后杭州也是个神奇的地方，竟然同时出现了云集，环球捕手，万色城，卡乐猫，达人店，创客宝这些项目。作为从业人员，我认为更应该看到值得我们学习的地方。

你愿不愿意做是选择问题，能不能做得到是能力问题。最烦一些明明之前对捕手羡慕的要死，现在一看人家出了点事就各种落井下石的人，统统拉黑！

捕手目前的大几百万粉丝，以及短短一年内搭建好的自营的供应链，扪心自问，是我做不到的，很值得我学习。

捕手从16年的崛起到着现在的爆发，整个过程也不是一帆风顺，经历了各种坎坎坷坷，好在团队足够坚韧，遇到困难解决困难，不断去突破，才有了现在现象级传播的局面。

之前的小黑裙，纵使微信封杀了2次，但是这个团队还是有足够的含金量，做的产品也是足够惊艳，我相信他们的下一次选择也还是会有投资人认可，团队认可，用户认可。

总的来说，这场游戏还未落幕。

所有参与者，分享者，同行，自媒体，不要去揣测各自做事的动机，别人的动机永远你把握不了，也无力改变。你只需看看着你眼前的，你获得的，你失去的。

你成为了一个分享者，就不要去怀疑你上级从你这里收取了人头费，不要去质疑平台要从你这边讹你多少钱，你需要考虑的是我如何更好的享受商品，介绍给我的朋友们，如果朋友有疑惑，我会一五一十的告诉他们优点和缺点，机会与风险。

这才是一个成熟的人的决策，要不然你现在遇到的是环球捕手，以后可能还会参加地球捕手，环球猎手，非常捕手，快乐捕手等各种“捕手”们。

给创业公司一些多包容，多一些理解。

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凡是我说的，都有可能是错的

包括这一句和上一句

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