别人往乡镇送一箱原料，物流成本加5毛。蜜雪直接不收这5毛。

你拿什么跟它打？你每降1块钱，是从自己肉里割。它每降1块钱，只是少赚一点点。

二、4.39万家店是什么概念？

窄门餐眼最新数据：蜜雪国内门店43900家。

第二名古茗13715家，第三名沪上阿姨10390家，第四名茶百道8407家，第五名霸王茶姬7090家。

行业第二到第五，四家加起来39602家，没干过蜜雪一家。

这意味着什么？

意味着从黑龙江漠河的乡镇，到海南三沙的永兴岛，走几步就能看见那个红底白字的招牌，花2块钱能买个甜筒。

购物中心店2982家，行业第一；校园店2013家，唯一破千的品牌；交通枢纽店1342家，同样断层领先。

这种“无处不在”，不是砸钱投广告能砸出来的。好地段是稀缺资源——一个县城十字路口的金角，被蜜雪签了五年，你拿着1000亿想进场？没位置了。

三、加盟商为什么死心塌地？

很多人以为蜜雪赚的是加盟费。

错。

2025年上半年148.75亿收入里，97.5%是卖给加盟商的原料设备钱，加盟费只占2.5%。

看懂了吗？蜜雪赚的是供应链的钱。

加盟商卖得越多，它从源头赚得越多。这套模式能跑通，前提只有一个：加盟商得真能赚钱。

蜜雪加盟商从2021年不到1万个，涨到2025年上半年2.3万多个，翻了两倍多。2026年春节，蜜雪冰城日均销售额同比增长17%，达到7300元。

赚钱，人自己就来了。

你想挖它的加盟商？你从零起步，没有那个采购量，原料成本比它高15%，你怎么给加盟商更高的利润空间？

四、雪王是怎么活进你心里的？

不请明星代言，就做那个白白胖胖的雪人，编那首洗脑歌。

“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”——这歌幼儿园小孩都会唱。

截至2026年初，#蜜雪冰城#抖音话题累计播放量超过542亿次。自有IP“雪王”累计曝光超286亿次。

当所有人都认识雪王，消费者决策成本降到最低。去陌生城市出差，看见雪王就知道这家店卖什么、多少钱，不用犹豫直接进。

2026年河南春晚，雪王人偶巡游短视频抖音播放量超5000万，品牌话题阅读量突破8亿次。

这叫心智占领。花多少钱都买不来。

五、飞轮转起来了，别人追不上

但雪王不是凭空活下来的。

背后有一个轮子在转：

店越多→进货越多→进货越多→成本越低→成本越低→卖得越便宜→卖得越便宜→店开得越多。

一圈扣一圈，越转越快。

上游采购覆盖全球六大洲38国。中游五大基地核心食材100%自产。下游27个仓库配合专车直配网络。

这是29年时间、5万多家店、542亿次播放量，一点一点转起来的。

时间堆出来的东西，钱买不到。

六、2026年，雪王在干什么？

国内天花板快到了。行业测算显示，蜜雪在国内的理论容量约6.1万至7万家。

所以雪王开始往外走。

截至2025年底，海外门店4736家，东南亚市场占比超80%，在4国建立7个自营仓库。2026年计划东南亚再开1500家，重点布局马来西亚和泰国。

咖啡品牌“幸运咖”调整完成，2026年计划新开3000家。春节日均销售额增长18%至4500元。

收购鲜啤品牌“福鹿家”53%股权，交易价约2.97亿。2026年计划布局5000家。

还在大连、西安、杭州试点5元早餐系列，部分区域推“咖啡+烘焙”套餐，定价10元。

智能化也在推进。2026年智能出液机计划覆盖15000家门店，实现10-15秒/杯出品，单店节约一人工。

海外蜜雪冰城店，晚上8点，人们还在排队

七、所以，1000亿能打败它吗？

回到开头那个问题。

给你1000亿，你能干翻蜜雪冰城吗？

答案是不能。

你可以在它对面开店，补贴到1块钱一杯，短期内抢点客流。

但只要你的补贴一停，消费者还是会回到那个红底白字的招牌下。

因为你没有那个采购规模，没有那27个仓，没有那个满大街的密度，没有雪王在几亿人心里的位置。

护城河的本质，不是“多少钱能打败”，而是“给了钱也绕不过去的那个东西”。

蜜雪冰城不是一家奶茶店。它是一家用29年时间、5.3万门店、542亿次播放量垒起来的供应链公司。

它卖的不是饮料，是一个“无论你在哪，都能用2块钱买到一份确定的快乐”的系统。

别人学不会，不是因为不想学。

是因为这套系统，他们没有。返回搜狐，查看更多